2022年01月08日,由柏涵管理咨詢總經(jīng)理高宏斌和企業(yè)法律風控專家律師李全利老師主講的《企業(yè)管理架構(gòu)優(yōu)化及法律保護策略》培訓會在公司第一會議室成功舉辦。30多家企業(yè)負責人參加了本次培訓交流。
會議開始前,由柏涵管理總經(jīng)理高宏斌帶領(lǐng)學員參觀了公司辦公區(qū)域,并對公司形成的“一平臺三服務(wù)中心”的業(yè)務(wù)范圍進行了講解。
柏涵管理咨詢總經(jīng)理高宏斌主講了《企業(yè)管理架構(gòu)優(yōu)化》專題,總經(jīng)理高宏斌是中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會理事會成員、被聘為臨沂科技職業(yè)學院客座教授。
高宏斌老師重點講解了企業(yè)為什么要打造管控系統(tǒng)?企業(yè)為什么要做股權(quán)激勵?什么是股權(quán)戰(zhàn)略?股權(quán)激勵設(shè)計的內(nèi)容。
結(jié)合沙溝香油集團輔導案例,高總重點講解了如何進行企業(yè)管理系統(tǒng)落地輔導。
企業(yè)法律風控專家律師李全利老師主講了《民營企業(yè)法律保護》專題。通過講解什么是法律?什么是事實?讓與會學員增加了基本法律常識。重點講解了合同債務(wù),公司股權(quán),勞動人事,刑事風險,財富傳承,維權(quán)常識等內(nèi)容,通過一些實際案例,讓學員加深印象。
會議最后,針對今天培訓內(nèi)容,各企業(yè)負責人做了學習分享。
會議結(jié)束,全體人員合影留念。
涵管理咨詢是一家專注于企業(yè)管理系統(tǒng)搭建、落地輔導的專業(yè)機構(gòu),為企業(yè)提供架構(gòu)設(shè)計、制度建設(shè)、流程優(yōu)化等一站式管理系統(tǒng)落地服務(wù)。包含組織架構(gòu)、部門職責、崗位職責、薪酬體系、績效考核、管理制度、業(yè)務(wù)流程以及財務(wù)管控體系的搭建與落地。完成了沙溝香油集團、信爾建材、君發(fā)禮品、眾泰汽車、坤隆工程、蒙山沂水大劇院、融合堂、青島道可道集團、青島立昌達集團、東營神馳化工集團、河北久鼎地產(chǎn)、河北天柱鋼鐵、江西潔美電子等100多家企業(yè)的落地輔導。