2021年12月12日，由臨沂市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會主辦的《企業(yè)年度管理架構(gòu)優(yōu)化策略》培訓(xùn)會在柏涵管理咨詢公司第一會議室成功舉辦，60多家企業(yè)的負責人參加了本次培訓(xùn)交流。

本次會議由臨沂市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會秘書長韓思鑫主持。

柏涵管理咨詢總經(jīng)理高宏斌主講了《企業(yè)年度管理架構(gòu)優(yōu)化策略》專題，總經(jīng)理高宏斌是中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會理事會成員、被聘為臨沂科技職業(yè)學(xué)院客座教授。

高老師結(jié)合輔導(dǎo)案例，講解了企業(yè)年度管理架構(gòu)優(yōu)化策略，首先講解了設(shè)計管理體系的必要性。企業(yè)靠什么凝聚人心？靠的是領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力要有以架構(gòu)為依據(jù)；憑什么統(tǒng)一思想？靠的是文化力：文化要以制度為基礎(chǔ)，制度培養(yǎng)習(xí)慣，習(xí)慣形成文化；憑什么激活人才？靠的是機制力：機制力要以晉升體系、薪酬體系、績效考核來實現(xiàn)；憑什么執(zhí)行戰(zhàn)略？靠的是管控力：管控力要以制度做保障；憑什么復(fù)制擴張？靠的是系統(tǒng)力：具備了完善的管控體系，才能復(fù)制擴張。

結(jié)合著沙溝香油集團的輔導(dǎo)案例，高總重點講解了企業(yè)的組織架構(gòu)、部門職責、崗位職責、薪酬體系、績效考核、管理制度、業(yè)務(wù)流程以及財務(wù)管控體系的搭建與落地方法，以及落地輔導(dǎo)所為企業(yè)創(chuàng)造的效益。與會企業(yè)都紛紛表示，柏涵管理咨詢的輔導(dǎo)落地方案和策略非常的實用，非常的接地氣，對企業(yè)規(guī)范管理有非常強的指導(dǎo)作用。

       企業(yè)信息化管理專家、山東金道科技方案總結(jié)郭帥做了《企業(yè)信息化管理系統(tǒng)升級策略》專題分享。

郭總結(jié)合大量信息化案例，講解了信息化對企業(yè)規(guī)范發(fā)展的作用和實施信息化的必要性。

臨沂市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會會長孟森老師講解了《企業(yè)管理體系落地執(zhí)行策略》并對本次培訓(xùn)會做了總結(jié)。

孟森老師是中國科學(xué)院研究生授課老師、中國戰(zhàn)略性人才入庫專家、企業(yè)自動化運行系統(tǒng)創(chuàng)始人，現(xiàn)任臨沂市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會會長、信爾建材總經(jīng)理，著有《企業(yè)自動運行系統(tǒng)》（由清華大學(xué)出版社出版）。孟森老師結(jié)合多年大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗，重點分享了企業(yè)管理架構(gòu)的重要性、管理架構(gòu)落地執(zhí)行的核心點和企業(yè)年度規(guī)劃要點，與會企業(yè)家表示收獲滿滿。

    會后全體參會人員合影留念。