“紅瓦綠樹，碧海藍(lán)天”，在青島啤酒飄香的季節(jié)，柏涵管理咨詢項目——青島立昌達(dá)國際供應(yīng)鏈有限公司全面輔導(dǎo)咨詢項目啟動，標(biāo)志著柏涵管理咨詢進(jìn)入了新一線城市。

青島是新一線城市，是中國首批沿海開放城市，是新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)走廊主要節(jié)點城市和海上合作戰(zhàn)略支點。

青島本地有眾多管理咨詢公司，為什么立昌達(dá)公司會選擇與柏涵管理咨詢合作共同推進(jìn)全面管理提升呢？主要是因為柏涵管理具備了先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理思想、高效及切實可行的落地方法，形成了良好的客戶口碑，不但有務(wù)實的工作作風(fēng)，還有“接地氣”的落地輔導(dǎo)模式。 

柏涵管理咨詢派出由企管、人事、財稅、法律、倉儲等方面的專家組成的輔導(dǎo)團(tuán)隊，進(jìn)駐立昌達(dá)公司，在接下來的6個月時間內(nèi)，輔導(dǎo)完成企業(yè)文化體系建設(shè)、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計、編寫部門職責(zé)、崗位職責(zé)及崗位說明書、梳理固化業(yè)務(wù)流程、規(guī)范財務(wù)核算、設(shè)計規(guī)范涉崗工具、建立營銷體系、設(shè)置營銷責(zé)任制、建立營銷費用管理辦法、梳理合同及法律問題、建設(shè)企業(yè)薪酬體系、規(guī)范倉儲、物流管理、建立會議管理制度體系、修訂企業(yè)管理制度，并開展完成各類管理培訓(xùn)，主要包括：《企業(yè)運營規(guī)范》、《管理理念及經(jīng)營哲學(xué)》、《倉儲管理規(guī)范》、《預(yù)算管理》、《合同法律規(guī)范》、《職業(yè)禮儀》、《財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范》等方面的培訓(xùn)，以全面提升立昌達(dá)公司管理水平。 

本項目落地輔導(dǎo)的指導(dǎo)思想是：立足立昌達(dá)公司實際，實施全面落地輔導(dǎo)改進(jìn)，工作重點放在整個公司管理層綜合管理水平的提高以及普通員工效率和忠誠度的提高上。整個咨詢過程中重視對現(xiàn)有人員的執(zhí)行力、工作效率、思想意識的提高培訓(xùn)，以教練式指導(dǎo)為主要手段，切實提高綜合管理能力。

      立昌達(dá)公司項目的啟動，標(biāo)志著柏涵管理咨詢輔導(dǎo)進(jìn)軍新一線城市，對于柏涵管理咨詢公司具有里程碑的意義。總經(jīng)理高宏斌指出，柏涵管理輔導(dǎo)專家要本著在青島樹立經(jīng)典案例、樹立口碑、樹立標(biāo)桿的目標(biāo)，確保輔導(dǎo)過程盡職盡責(zé)，窮盡所學(xué)所知，全面提升立昌達(dá)公司的管理水平，為立昌達(dá)公司的管理打好基礎(chǔ)，助力立昌達(dá)公司跨越發(fā)展。